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501(c)(3)组织
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邮件捐赠对象 :P.O.框1870援外社USAMerrifieldVA22116
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亚特兰大GAQARS裁决年份:1993EIN:13-1685039
组织任务
环游护理工作保护生活,消除贫困和实现社会公正
大法
慈善评分99%四星评分如果组织与您的情感和价值观一致,你可以满怀信心地给予
总体评分从多重信标评分计算,加权方式如下:80%责任与财源,10%领导能力适配性,10%文化社区.深入了解标准方法
我们认识到并非所有尺度和信标都同样预测慈善成功百分数信标对组织总体评分取决于组织所得信标数
下方工具选择不同的信标观察加权移位
Bwin必赢亚洲平台慈善导航器先前的评分不考虑领导能力适配性、文化社区或效果与结果历史评分主要反映今日衡算金融评分更多关于先前评分方法的信息可见于我们评分方法页面.
组织在本财年内收到多星评分,原因是更新了其问责透明数据并/或收到修正表990
分数
最近财年2022财政年度
信标评估慈善组织金融健康(财政效率、可持续性和可信赖性)及其对治理实践和政策的承诺
业界专业人员强烈推荐一个独立的理事机构,允许对治理和其他组织事务进行充分思考并丰富思想检验多数董事 被识别为独立税表
源码:IRS表990
业界专业人员强烈推荐一个独立的理事机构,允许对治理和其他组织事务进行充分思考并丰富思想对大多数组织来说,我们检查一下组织是否至少有三位独立董事会成员大型捐助组织,我们查查组织是否至少有5名独立董事会成员
审核或汇编提供重要信息说明财务责任和准确性组织根据总收入额评分
资产转移——除组织授权目的外任何未经授权转换或使用组织资产,包括但不限于盗用或窃取——也可严重质疑慈善机构的财务完整性。研究慈善机构最近IRS990表 看慈善机构是否报告资产转作他用
Bwin必赢亚洲平台慈善导航器寻找IRS表990网站作为问责透明度量
非盈利行为受公众信任并公开报告活动是一个重要构件
Bwin必赢亚洲平台慈善导航器寻找IRS表990上是否存在利益冲突策略,以此作为问责透明性尺度
保单保护组织并扩展服务对象,当它考虑进行可能有利于组织官员、主管和/或关键雇员私利的交易时
Bwin必赢亚洲平台慈善导航者寻找IRS表990中告密者政策的存在,作为问责透明性措施
这项政策概述处理雇员投诉的程序以及雇员报告财务或其他类型管理不善的保密方式
Bwin必赢亚洲平台慈善导航器寻找文件保留和销毁策略的存在 按照IRS表990
此项策略为文档处理、备份、归档和销毁制定指南这些准则促进良好的记录保存程序促进数据完整性
Bwin必赢亚洲平台慈善导航器想确认IRS表990
官方记录董事会会议期间所发生事件确保同时存文档供未来参考
国税局要求慈善机构在国税局表990中列出向慈善机构理事机构成员支付的任何补偿此外,所有理事机构成员都必须列出,不管他们是否得到补偿。分析师确认慈善机构遵守表990指令,董事会成员不因加入而获得赔偿
出处:非盈利网站
提交前向理事机构提供IRS表990副本被视为最佳做法,因为它允许负责监督组织的个人进行彻底审查。表格990请求慈善机构披露它是否遵循了这一最佳做法
向相关方提供贷款,如关键官员、工作人员或董事会成员等,非行业标准实践,因为它转移慈善基金,使其远离慈善任务,并可能导致实际和感知利益冲突问题。
国税局要求慈善机构在表格990中披露向现任和前任官员、董事、托管人、关键雇员和其他“不合格者”提供或从这些方面借出的任何贷款。 有些州法甚至禁止向董事会成员和官员提供贷款。
员工托管人允许向慈善机构提供贷款,但这种做法也可能给慈善机构带来实际和/或感知的利益冲突问题。此外,它也有问题,因为它表示该组织没有财政安全性。分析师查一下有没有贷
慈善组织必须列出CEO名表和税表补偿表,这是许多捐赠者关注的一个问题分析师检验确认慈善机构遵守IRS表990指令并包括此信息
进程显示组织有文件化策略并每年执行政策应表明对CEO补偿进行了客观和独立的审查过程,包括参照可比组织制定基准确定CEO支付过程
几乎所有慈善机构都检查IRS表990,看它是否显示Form990贴上慈善网站同经审计的财务报表一样,捐助者需要容易获取这份财务报告,帮助确定组织是否很好地管理其财政资源。
Bwin必赢亚洲平台慈善导航者检验慈善网站 看它是否发布经审核的财政年度财务报表 由最近提交的IRS表990表示捐助者需要容易获取这份财务报告,帮助确定组织是否很好地管理其财政资源。评分慈善组织是否在网站发布审核
捐助方和其他利益攸关方需要知道组织日常运营者关键员工应在990表上报告,慈善员工自那以来可能已经变换慈善组织通常反映网站最新成员
捐助者可能不愿向慈善机构捐款,因为他们的名字、地址或其他基本信息可能成为交换或出售的捐助者清单的一部分,导致其他组织慈善募捐大量涌入分析师检查慈善网站 看组织是否有捐赠者隐私策略 内容是否足以保护捐赠者信息
负债资产比率由总负债除以总资产确定(最近IRS表990)。比率表示组织偿付能力和/或长期可持续性
程序开销比由程序开销除以总开销(最近三次IRS表990平均数)计算总开支的百分率 慈善机构花在它现有的项目和服务上
花在慈善捐款上一元计算慈善募捐效率时, 平均募捐费用除以平均总捐款计算慈善机构近三大财年的平均开销和平均交款
确定慈善机构使用可用净资产或周转金保持支出水平的时间长度,最近提交的IRS表990中报告了这一点。近年净可用资产除以慈善机构平均总费,产生周转金比计算慈善机构最近三大财年平均总开支
图表显示过去几年中该组织收入和支出趋势,见IRS表990
提交此组织最高补偿雇员中多达5名补偿数据包括薪金、现金奖金和费用账号,并精确显示向国税局报告的方式金额不包括非课税福利、递延补偿或表W2上未报告的其他金额在有些情况下,这些数额可能包括有关组织的赔偿阅读国税局补偿报告策略
MaryMNONNEECEO总裁
449 005
yawaUMensah,VPIntl程序
312 791
Rose FrancoiseMTchwinko国家主管
298 400美元
SarahJTaylor和平首席税务官
282 175
John Aylward首席营销官
273 490美元
出处:IRS表990(第7页)提交年份2022
免责组织IRS商务主文件中的一些关键数据点更多了解IRS网站BM
基础状态 :
组织从政府单位或公众接受大部分支持 170(b)(1)(A)(六)(BMF基础代码15)
关联度 :
独立-组织是一个独立组织或独立辅助组织(即不附属于国家、区域或地理类组织)。BMF关联代码3
990表单非盈利组织每年向IRS提交文件利用金融问责数据组成Encompass评分点击这里搜索IRS网站990表(如果有的话)简单输入组织名称或EIN(131685039)
当前非评分
CARE目前无法用我们的影响和结果方法评价,因为它都符合条件,但我们尚未收到数据B)我们尚未开发算法估计程序效果C)程序非直接服务或D)不严重依赖个人捐助者的捐款说明:无评分不表示正或负评分,仅表示我们尚未评价组织
信标提供对组织文化的评估并与其服务社区相联性
30%信标评分
组织报告,它正在收集成员反馈和/或服务社区反馈集成反馈方法以组成反馈核心原理为基础,该核心原理描述监听并很好响应反馈Bwin必赢亚洲平台慈善导航者与其他反馈专家及顶尖非盈利基础平台联合推动组成反馈提高、推广和数据采集
贵组织如何使用服务对象反馈
识别并纠正不良客户服务经验,识别亮点并增强正面服务经验,从根本上改变我们的项目和/或操作,为开发新项目提供信息,辨识不同人口群别中哪些地方我们不够包容或公平,加强同服务对象的关系
贵组织在从服务对象收集反馈时面临哪些挑战
很难找到持续资金支持反馈收集
70%信标评分
组织评分97传递得分公平实践组织报告,它正在实施13项公平实践
评估显示实施积极促进组织整体文化的做法的重要性,无论是内部还是社区参与方面都如此。公平中心框架和类似方法引起捐助者、专家和部门领袖的极大注意,他们强调公平对非盈利整体健康和任务成功能力的价值当前,公平策略核对表评估包含在其操作程序中促进种族公平的做法和政策(按Candid管理的平等策略核对表计算)。Bwin必赢亚洲平台改善DEI评估时,Charity导航伙伴与DEI顾问和实地专家拓展加深这项工作
我们审查全组织补偿数据(按员工级别计算)以辨别种族差异
要求团队成员辨识他们的项目和/或组合中的种族差异
分析分解资料和种族差异的根本原因 影响组织/项目组合
数据分类调整编程目标 以跟上社区需求变化
使用非传统方式收集程序培训反馈,
在每个测量的策略与程序中,我们按人口统计分解数据,包括种族
有长期战略规划和可测量目标创建文化,使个人的种族特征不影响他们在组织内部的行情
使用审核过程识别分享对赛事公平的承诺的商家和伙伴
提升过程预测并减少对有色人担任领导职务的隐式和显式偏差
我们从各种种族背景中寻找个人担任我们组织内董事会和执行董事/CEO职位
社区在董事会一级有代表权,要么在董事会本身,要么通过社区咨询委员会。
帮助高级领导层理解如何以学习方法成为包容性领导者,强调反射、迭代和适应性
并按种族、功能、级别和/或团队划分工作满意度和保留数据
从董事会到员工层次,我们都参与种族公平工作,确保个人理解自己在创建文化中的作用,使个人的种族特征不影响他们在组织内部的境遇。
信标评估组织领导能力、战略思维和规划以及创新或响应组成需求/需求变化或实现组织使命的其他相关社会和经济条件变化的能力
非盈利组织通过表达组织任务提供战略思维证明
非营利组织通过表达组织愿景提供战略思维证明
我们寻求一个充满希望、包容和社会正义的世界,在这个世界里,贫困已被克服,所有问题都得到解决
源码:非盈利提交回复
非盈利组织通过分享其最重要的战略目标来提供战略思维和目标设定的证据
目标一支持50M+获取COVID-19疫苗
目标类型 :新建程序基于服务对象/社区需求观察变化
目标二surge响应受气候危机和冲突影响的40M+
目标类型 :增长、扩展、规模化或增加获取现有程序和服务
目标三敏捷地通过伙伴、宣传、市场力量和系统变换催化对数以百万计者的影响
目标类型 :这一目标反映出我们致力于为我们的组织或事业领域推进宣传工作
非盈利性提供证据投资领导能力开发
描述对领导能力的投资
2022年援外社启动首创“包容领导人学院 ” 。 援外社全球管理高级领导团队近200名领导人需要这4个月集训参与者被要求完成信用时需求菜单,环绕偏向神经科学、反种族主义和非殖民化、微反射和各种其他多样性、公平和包容专题,并参加著名的美国研究者Brene Brown的Dare引导训练程除包容性领导人学院外,CARE目前正在美国和西非运行第二导师团队,并正在中东和北非区域进行第二轮中级主管培训“管理事务”。
非盈利性通过外部聚焦和为任务筹集资源提供领导能力证明
组织以下列方式动员执行任务
战略伙伴关系
网络集体影响努力
思想领导能力
提高认知
社区建设
政策倡导
组织外部黑手党努力什么
CARE与公司、公司基金会和创业者的伙伴关系帮助我们开发对社会负责的举措以建设更强社区CARE和伙伴包括IRC和联合国妇女协作进行性别平等研究并发布出版物援外社帮助支持和加强小型组织与联盟,-我们经常与国际非政府组织和多边机构结为伙伴,实现共同方案目标-例如CARE-WWF联盟CARE通过外联活动提高我们对任务和宣传优先事项的认识,例如我们每年国际妇女节运动由二万七千余援外行动倡导者组成的网络致力于改变 — 影响美国外交政策和改变生活改善全局
非营利组织有机会讲故事,说明该组织去年如何适应巨大的外部变化
CoVID-19大流行需要全组织支点解决大规模卫生和人道主义需求问题,这是CARE历史上最重要的问题。CoVID-19对人民经济安全及基本必需品获取产生大规模下游影响援外社响应向490万人民提供净水,向480万人民提供卫生包,向430万因锁闭或收入损失而面临营养不良威胁的人提供营养食品全部讲解,COVID-19响应第一年达3 450万人民2021年上半年第二波COVID-19感染对我们在印度和其他国家的团队提出了更多要求援外社直接为印度一千万人提供治疗、疫苗和预防护理-包括搭建14个配有2 000张床位的治疗设施尽管一些国家的COVID-19感染目前呈下降趋势,但新增量变异威胁继续存在,主要原因是获取疫苗的机会不平等:只有约14%的低收入国家人民得到一剂。援外社响应全球运动支持通过社区推广、教育及最后一里交付疫苗-第一年覆盖27个国家的1亿多人援外社正在挖掘我们独有长处之一:我们与前线保健工作者网络的长期关系,其中大多数是妇女。增强和保护能力是边缘和难以接触社区疫苗接种努力的关键最近,为响应乌克兰战争造成的巨大需求,我们首次将存在和伙伴关系扩展至乌克兰、波兰和罗马尼亚面对这些新需求时,我们也在集中资源解决战争的二次效应 — — 包括世界范围粮食无保障波浪上升,与粮食及肥料短缺和飞涨价格相关联。
效果和结果
责任与财源
文化社区
领导能力适配性
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